Отчет об индустрии услуг по демонтажу ветряных электростанций 2025: Рыночная динамика, технологические инновации и стратегические прогнозы. Изучите ключевые тенденции, региональные идеи и возможности, формирующие следующие 5 лет.

• Исполнительное резюме и обзор рынка
• Ключевые факторы роста и ограничения рынка
• Технологические тенденции в демонтаже ветряных электростанций
• Конкурентная среда и ведущие игроки
• Размер рынка и прогнозы роста (2025–2030)
• Региональный анализ: Северная Америка, Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион и прочие регионы
• Регуляторная среда и инициативы в области устойчивого развития
• Проблемы и возможности в области услуг по демонтажу
• Будущие перспективы и стратегические рекомендации
• Источники и ссылки

Исполнительное резюме и обзор рынка

Рынок услуг по демонтажу ветряных электростанций становится критически важным сегментом в рамках жизненного цикла возобновляемой энергии, на что влияет старение активов первого поколения и изменяющиеся регуляторные рамки. На 2025 год значительное количество ветряных турбин, установленных в начале 2000-х годов, достигает или превышает свой 20-25 летний эксплуатационный срок, что вызывает рост спроса на специализированные услуги по демонтажу, модернизации и восстановлению площадок. Ожидается, что глобальный рынок услуг по демонтажу ветряных электростанций вырастет с комплексной среднегодовой темпом роста (CAGR) более 10% до 2030 года, при этом Европа и Северная Америка будут лидировать благодаря развитыми портфелями ветряной энергии и строгим экологическим стандартам Wood Mackenzie.

Услуги по демонтажу включают безопасное разборку, удаление, переработку и утилизацию ветряных турбин, фундаментов, электрической инфраструктуры и сопутствующих гражданских работ. Процесс сложен, требует соблюдения местных и международных норм, мер по охране окружающей среды и развитой логистики. Директива Европейского Союза по отходам и аналогичные политики в Соединенных Штатах формируют лучшие практики и обязывают к высоким темпам переработки компонентов турбин, особенно лопастей, которые исторически представляли собой проблемы для переработки Международное энергетическое агентство (IEA).

Ключевые факторы роста на рынке включают увеличивающееся количество активов в конце срока службы, возросшую внимательность инвесторов и общественности к экологической ответственности, а также экономическую возможность извлечения ценных материалов, таких как сталь, медь и редкоземельные элементы. Кроме того, тенденция к модернизации — замена старых турбин на более эффективные модели — часто включает частичный демонтаж, что дополнительно расширяет адресный рынок для поставщиков услуг BloombergNEF.

Конкурентная среда характеризуется появлением специализированных компаний по демонтажу, устоявшихся подрядчиков в области инжиниринга, закупок и строительства (EPC), а также компаний по управлению отходами. Стратегические партнерства и технологические инновации, такие как передовые методы переработки лопастей и цифровое отслеживание активов, становятся отличительными чертами. Замечательные проекты, такие как демонтаж первой в мире оффшорной ветряной электростанции Vindeby в Дании, установили отраслевые стандарты безопасности, соблюдения экологических норм и экономической эффективности Ørsted.

В заключение, рынок услуг по демонтажу ветряных электростанций в 2025 году готов к сильному росту, опираясь на регулирующее давление, старение активов и необходимость устойчивого управления в конце срока службы. Участники по всей цепочке добавленной стоимости инвестируют в возможности, чтобы справиться с техническими, экологическими и экономическими сложностями демонтажа, устраивая сектор как жизненно важный лучший фактор перехода к возобновляемой энергии.

Ключевые факторы роста и ограничения рынка

Рынок услуг по демонтажу ветряных электростанций испытывает значительный импульс, поскольку первая генерация крупных ветряных электростанций, особенно в Европе и Северной Америке, подходит к концу своего проектного эксплуатационного срока или превышает его. Несколько ключевых факторов способствуют движению этого рынка вперед. Во-первых, стареющий парк ветряных турбин — многие из которых были установлены в конце 1990-х и начале 2000-х годов — требует демонтажа, модернизации или замены для поддержания надежности и эффективности сети. По данным WindEurope, более 22 ГВт ветряной мощности в Европе достигнут конца срока службы к 2025 году, создавая значительный объем для услуг по демонтажу.

Во-вторых, изменяющиеся регуляторные рамки обязывают к более строгому управлению активами в конце срока службы для возобновляемых источников энергии. Государства все чаще требуют от владельцев ветряных электростанций подачи планов демонтажа и обеспечения финансовыми гарантиями для обеспечения ответственного демонтажа и восстановления площадок. Например, Департамент бизнеса, энергетики и промышленной стратегии Великобритании (BEIS) внедрил рекомендации, которые обязывают операторов восстановить площадки до их первоначального состояния, что увеличивает спрос на специализированный опыт по демонтажу (Department for Energy Security and Net Zero).

В-третьих, растущее внимание к принципам циркулярной экономики и устойчивого развития побуждает к переработке и повторному использованию компонентов ветряных турбин. Ветроэнергетическая отрасль находится под давлением, чтобы учесть экологическое воздействие утилизации лопастей, при этом инновационные решения по переработке и услуги по восстановлению материалов становятся все более актуальными. Эта тенденция поддерживается инициативами таких организаций, как Международное энергетическое агентство (IEA), которые подчеркивают необходимость устойчивого управления в конце срока службы в секторе возобновляемой энергии.

Однако рынок сталкивается с заметными ограничениями. Высокая стоимость и логистическая сложность демонтажа — особенно для оффшорных ветряных электростанций — представляют собой значительные вызовы. Оффшорные проекты требуют специализированных судов, тяжелого оборудования для подъема и соблюдения строгих морских норм, что может увеличить расходы и продлить сроки реализации проектов. Кроме того, отсутствие стандартизированных процессов и ограниченная инфраструктура переработки для композитных лопастей турбин остаются важными узкими местами, как отмечают Wood Mackenzie.

В заключение, хотя регулирующее давление, старение активов и требования к устойчивому развитию способствуют развитию рынка услуг по демонтажу ветряных электростанций, высокие операционные затраты и технические проблемы продолжают сдерживать его полноценный потенциал в 2025 году.

Технологические тенденции в демонтаже ветряных электростанций

Ландшафт услуг по демонтажу ветряных электростанций в 2025 году быстро развивается, движимый технологическими достижениями, направленными на повышение эффективности, безопасности и экологической устойчивости. Поскольку первая генерация крупных ветряных электростанций приближается к концу своих эксплуатационных сроков, поставщики услуг используют инновационные решения для решения сложных задач разборки, переработки и восстановления площадок.

Одной из самых значительных тенденций является внедрение передовых робототехнических систем и дистанционно управляемых транспортных средств (ROVs) для разборки турбин и удаления компонентов. Эти технологии минимизируют риски для людей, особенно в оффшорных условиях, и позволяют выполнять точные операции в сложных условиях. Компании также интегрируют технологию цифровых двойников для создания детальных виртуальных моделей ветряных электростанций, что позволяет оптимизировать планирование и реальное время мониторинга на протяжении процесса демонтажа. Этот подход уменьшает время простоя и улучшает распределение ресурсов, что приводит к экономии средств и улучшению результатов проектов.

Инициативы по переработке материалов и введение принципов циркулярной экономики набирают популярность, особенно в ответ на экологические проблемы, связанные с композитными лопастями турбин. В 2025 году специализированные услуги по демонтажу все чаще используют механические и химические методы переработки для извлечения ценных материалов из лопастей, башен и нольевых механизмов. Партнерства между операторами ветряных электростанций и перерабатывающими компаниями способствуют разработке замкнутых цепей поставок, как показывают сотрудничества, освещенные такими компаниями, как Vestas и Siemens Gamesa.

Цифровые платформы управления проектами упрощают соблюдение нормативных требований и взаимодействие с заинтересованными сторонами. Эти платформы централизуют документацию, отслеживают оценки воздействия на окружающую среду и упрощают прозрачное общение с местными властями и сообществами. Интеграция искусственного интеллекта (AI) и машинного обучения дополнительно улучшает прогностическое обслуживание и принятие решений в конце срока службы, позволяя поставщикам услуг рекомендовать оптимальные сроки и методы демонтажа на основе данных о производительности активов в реальном времени.

Наконец, появление специализированных судов для демонтажа и модульного оборудования трансформирует разборку оффшорных ветряных электростанций. Эти инновации сокращают время на развертывание и сводят к минимуму воздействие на окружающую среду, поддерживая растущий спрос на устойчивые практики демонтажа. По данным Wood Mackenzie, ожидается, что глобальный рынок услуг по демонтажу ветряных электростанций существенно расширится в ближайшие десять лет, при этом технологии, находящиеся на переднем крае, сыграют ключевую роль в формировании отраслевых стандартов и лучших практик.

Конкурентная среда и ведущие игроки

Конкурентная среда для услуг по демонтажу ветряных электростанций в 2025 году характеризуется сочетанием устоявшихся энергетических сервисных компаний, специализированных компаний по демонтажу и инжиниринговых консалтинговых фирм. Поскольку первая генерация крупных ветряных электростанций в Европе и Северной Америке приближается к концу своего эксплуатационного срока, спрос на услуги по демонтажу ускоряется, побуждая как существующих, так и новых участников расширять свои возможности на этом нишевом рынке.

Ведущие игроки в этом секторе включают крупные энергетические сервисные компании, такие как Veolia и Wood Plc, которые используют свой опыт в области промышленного демонтажа и восстановления окружающей среды для предложения комплексных решений по демонтажу ветряных электростанций. Эти фирмы предлагают полные услуги, включая проектирование, разрешение, демонтаж, управление отходами и восстановление площадок. Их глобальное присутствие и установленный протокол безопасности располагают их в качестве предпочтительных партнеров для крупных проектов, особенно в Европе и Северной Америке.

Специализированные фирмы, такие как Decom North Sea и Returnable, также появились, сосредоточившись исключительно на технических и логистических вызовах по удалению турбин и фундаментов. Эти компании часто сотрудничают с партнерами по переработке и управлению отходами, чтобы максимизировать извлечение материалов, что является ключевым отличительным признаком, поскольку принципы устойчивого развития и циркулярной экономики становятся более важными для владельцев активов и регуляторов.

Инжиниринговые консалтинговые фирмы, такие как Ramboll и DNV, играют критическую роль в конкурентной среде, предоставляя технико-экономическое обоснование, оценки воздействия на окружающую среду и поддержку соблюдения нормативных требований. Их экспертиза особенно ценится в сложных проектах по демонтажу offshore, где технические, экологические и юридические проблемы более выражены.

Конкуренция на рынке усиливается по мере достижения возраста демонтажа все большего количества ветряных электростанций. Согласно Wood Mackenzie, более 40 ГВт ветряной мощности в Европе потребует демонтажа или модернизации к 2030 году, что побуждает поставщиков услуг инвестировать в новые технологии, такие как удаленный демонтаж, продвинутая переработка и цифровые инструменты управления проектами. Стратегические партнерства и слияния также формируют рынок, поскольку компании стремятся предлагать интегрированные решения и захватывать большую долю этого растущего рынка.

Размер рынка и прогнозы роста (2025–2030)

Глобальный рынок услуг по демонтажу ветряных электростанций готов к значительному расширению в период с 2025 по 2030 год, движимый старением активов первого поколения ветряной энергии и изменяющимися регуляторными рамками, обязывающими к Ответственному управлению в конце срока службы. На 2025 год аналитики отрасли оценивают размер рынка услуг по демонтажу ветряных электростанций примерно в 1,2 миллиарда долларов США, с прогнозами роста, указывающими на комплексную среднегодовую темп роста (CAGR) 12–15% до 2030 года. Эта траектория роста основана на увеличивающемся количестве ветряных турбин, достигающих конца своих 20–25 летних эксплуатационных сроков, особенно на таких зрелых рынках, как Европа и Северная Америка.

Ожидается, что Европа останется крупнейшим региональным рынком, обеспечивая более 50% глобальной деятельности по демонтажу к 2025 году, так как такие страны, как Германия, Дания и Великобритания, решают вопросы вывода из эксплуатации ранних наземных и оффшорных ветряных проектов. Согласно WindEurope, более 14 ГВт ветряной мощности в Европе достигнут конца срока службы к 2030 году, что требует комплексных услуг по демонтажу и модернизации. Северная Америка, возглавляемая Соединенными Штатами, также наблюдает рост спроса на демонтаж, при этом Американская ассоциация чистой энергии сообщает, что более 5 ГВт установленной ветряной мощности требуют демонтажа или модернизации к 2027 году.

• Наземные против оффшорных: Хотя наземные ветряные электростанции в настоящее время доминируют в объемах демонтажа, демонтаж оффшорных ветряков ожидается, что ускорится после 2027 года, когда первая волна оффшорных проектов, особенно в Великобритании и Германии, достигнет конца срока службы. Оффшорный демонтаж требует более высоких тарифов на услуги из-за технической сложности и экологических соображений.
• Сегментация услуг: Рынок охватывает ряд услуг, включая планирование проектов, демонтаж, управление отходами, переработку и восстановление площадок. Сегмент переработки и циркулярной экономики ожидается, что вырастет быстрее всего, поскольку операторы стремятся минимизировать воздействия на окружающую среду и соблюдать более строгие требования к управлению отходами.
• Тенденции инвестиций: Крупные энергетические сервисные компании и специализированные подрядчики увеличивают инвестиции в мощности демонтажа, при этом несколько крупных контрактов было заключено в 2024 и 2025 годах, сообщает Wood Mackenzie.

В целом, рынок услуг по демонтажу ветряных электростанций переходит из нишевого сегмента в основное направление, с сильными перспективами роста до 2030 года, когда владельцы активов, регуляторы и поставщики услуг объединятся для решения меняющихся потребностей жизненного цикла сектора.

Региональный анализ: Северная Америка, Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион и прочие регионы

Рынок услуг по демонтажу ветряных электростанций испытывает заметные региональные различия, сформированные зрелостью инфраструктуры ветряной энергии, регуляторными рамками и технологическими достижениями. В 2025 году Северная Америка, Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион и другие регионы (RoW) представляют собой различные динамики и возможности роста для поставщиков услуг по демонтажу.

Северная Америка наблюдает бум демонтажных работ, особенно в Соединенных Штатах, где первая генерация крупных ветряных электростанций достигает завершения своей эксплуатации. Министерство энергетики США оценивает, что более 40 ГВт установленной ветряной мощности подойдет к возрасту демонтажа к 2030 году, что повышает спрос на специализированные услуги по разборке, переработке и восстановлению площадок. Регуляторные требования, такие как те, что устанавливает Бюро управления земельными ресурсами и государственные агентства, обязывают к наличию всесторонних планов демонтажа, что дополнительно способствует росту рынка. Канада, хотя и имеет меньшую установленную базу, также готовится к увеличению демонтажа, поскольку первые проекты становятся зрелыми.

Европа лидирует на глобальном рынке по демонтажу ветряных электростанций благодаря раннему принятию ветряной энергии и строгим экологическим нормам. Такие страны, как Германия, Дания и Великобритания находятся на переднем крае, с несколькими проектами, которые уже были демонтированы, и множеством других, запланированных на ближайшие годы. Фокус Европейского Союза на принципах циркулярной экономики и целей по переработке лопастей и компонентов ветряных турбин ускоряет инновации в технологиях демонтажа. По данным WindEurope, более 14 ГВт ветряной мощности в Европе потребует демонтажа или модернизации к 2025 году, создавая прочные возможности для поставщиков услуг, специализирующихся на логистике, управлении отходами и восстановлении материалов.

• Азиатско-Тихоокеанский регион является развивающимся рынком услуг по демонтажу ветряных электростанций, возглавляемым Китаем, Индией и Японией. Хотя большинство установок относительно новые, растущее количество ранних проектов, особенно в Китае, приближается к концу своего проектного срока. Фокус региона постепенно смещается от новых установок к управлению жизненным циклом, включая демонтаж и модернизацию. Местные правительства начинают устанавливать руководящие принципы для безопасного и экологически ответственного демонтажа, создавая быстро развивающийся, но все еще находящийся на ранних стадиях рынок.
• Остальной мир (RoW) включает такие регионы, как Латинская Америка, Ближний Восток и Африка, где принятие ветряной энергии произошло недавно. Демонтажная активность остается ограниченной, но по мере роста установленной мощности, особенно в Бразилии и Южной Африке, потребность в услугах по демонтажу ожидается во второй половине десятилетия.

В целом, региональный ландшафт для услуг по демонтажу ветряных электростанций в 2025 году характеризуется высокой активностью в Европе и Северной Америке, при этом рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и RoW готовы к значительному росту по мере того, как их сектора ветряной энергии становятся более зрелыми, а регуляторные рамки развиваются.

Регуляторная среда и инициативы в области устойчивого развития

Регуляторная среда для услуг по демонтажу ветряных электростанций в 2025 году характеризуется все более строгими требованиями и растущим вниманием к устойчивости. Поскольку первая генерация крупных ветряных электростанций приближается к концу своей эксплуатации, правительства и регулирующие органы по всей Европе, Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе обновляют рамки, чтобы обеспечить ответственный демонтаж, управление отходами и восстановление земель.

В Европейском Союзе пересмотренная Директива о возобновляемых источниках энергии и национальные политики обязывают операторов ветряных электростанций предоставлять детализированные планы демонтажа в рамках процесса получения разрешений. Эти планы должны охватывать удаление турбин, фундаментов и кабелей, а также переработку или безопасную утилизацию материалов. Пакет мер по циркулярной экономике ЕС дополнительно стимулирует повторное использование и переработку компонентов ветряных турбин, особенно лопастей, которые исторически представляли собой проблемы для переработки из-за своих композитных материалов. Государства-члены, такие как Германия и Дания, ввели запрещения на захоронение лопастей ветряных турбин, ускоряя развитие технологий переработки и партнерств со специализированными компаниями по управлению отходами (Европейская комиссия).

В Соединенных Штатах Бюро управления земельными ресурсами и государственные агентства требуют от владельцев ветряных электростанций предоставления финансовых гарантий для покрытия затрат на демонтаж, обеспечивая восстановление площадок, даже если операторы не выполняют обязательства. Американская ассоциация чистой энергии выступила за стандартизированные протоколы демонтажа и внедрение лучших практик для переработки и повторного использования компонентов турбин (Американская ассоциация чистой энергии).

Инициативы в области устойчивости все более интегрированы в стратегии демонтажа. Лидеры отрасли инвестируют в исследования для улучшения переработки лопастей турбин, в то время как несколько пилотных проектов демонстрируют преобразование композитных материалов в цемент или новые строительные материалы. Компании, такие как Veolia и GE Renewable Energy, запустили коммерческие операции по переработке лопастей в Европе и Северной Америке. Кроме того, Глобальный совет ветряной энергетики создал рабочие группы для продвижения принципов циркулярной экономики и обмена лучшими практиками на международном уровне (Глобальный совет ветряной энергетики).

В общем, в 2025 году регуляторный ландшафт побуждает поставщиков услуг по демонтажу ветряных электростанций применять более устойчивые, прозрачные и технологически передовые подходы. Соблюдение изменяющихся норм и согласование с инициативами устойчивого развития теперь являются критическими отличительными факторами в конкурентной среде услуг по демонтажу ветряных электростанций.

Проблемы и возможности в области услуг по демонтажу

Сектор услуг по демонтажу ветряных электростанций в 2025 году сталкивается со сложным ландшафтом проблем и возможностей, поскольку первая генерация крупных ветряных проектов подходит к концу своего срока службы. Глобальный установленный парк ветряных турбин, многие из которых были введены в эксплуатацию в начале 2000-х, сейчас достигает отметки в 20-25 лет, вызывая рост спроса на экспертизу в области демонтажа. Однако сектор должен преодолеть регуляторные, технические, экологические и экономические препятствия, использовав появляющиеся бизнес-возможности.

• Регуляторная сложность: Требования по демонтажу значительно варьируются в зависимости от юрисдикции, с изменяющимися стандартами для восстановления площадок, управления отходами и переработки. Европейский Союз, например, ужесточил директивы по устойчивому использованию компонентов ветряных турбин, заставляя поставщиков услуг внедрять инновации в стратегии переработки и повторного использования (WindEurope). В США требования на уровне штата становятся все более предписывающими, обязывая к детальным планам демонтажа и финансовым гарантам (Американская ассоциация чистой энергии).
• Технические и логистические проблемы: Демонтаж и удаление крупных турбин, фундаментов и сопутствующей инфраструктуры требуют специализированного оборудования и экспертизы. Демонтаж оффшорных ветряных электростанций, в частности, представляет собой возросшие логистические и безопасные трудности из-за суровых морских условий и необходимости тяжелых подъемных судов (Wood Mackenzie).
• Экологические соображения: Снижение экологического следа демонтажа — это растущий приоритет. Поставщики услуг испытывают давление для максимизации темпов переработки — особенно для лопастей, которые часто сделаны из композитных материалов, трудных для переработки. Инновационные решения, такие как повторное использование лопастей и передовая переработка материалов, получают все большее внимание (Международное энергетическое агентство).
• Экономические возможности: Глобальный рынок демонтажа ветряной энергетики прогнозируется, что превысит 5 миллиардов долларов в год к 2030 году, движимый выводом стареющих активов и более строгим соблюдением регуляторных норм (MarketsandMarkets). Компании, обладающие экспертизой в области циркулярной экономики, логистики и соблюдения экологических норм, находятся в наилучшей позиции для захвата доли рынка.
• Модернизация против полного демонтажа: Владельцы активов все чаще взвешивают преимущества модернизации — замены старых турбин на новые, более эффективные модели — против полного демонтажа. Эта тенденция создает гибридные возможности услуг, включая частичный демонтаж, модернизацию площадки и интеграцию новых технологий (BloombergNEF).

В целом, хотя услуги по демонтажу ветряных электростанций в 2025 году сталкиваются с регуляторными, техническими и экологическими сложностями, сектор также готов к значительному росту и инновациям, особенно для поставщиков, которые могут предложить устойчивые и экономически эффективные решения.

Будущие перспективы и стратегические рекомендации

Перспективы для услуг по демонтажу ветряных электростанций в 2025 году формируются, учитывая зрелый глобальный парк ветряных энергетических установок, изменяющиеся регуляторные рамки и растущее внимание к устойчивости и принципам циркулярной экономики. Поскольку значительное количество ветряных турбин, установленных в начале 2000-х, приближается к или превышает свой 20-25 летний срок эксплуатации, спрос на специализированные услуги по демонтажу ожидается, что ускорится, особенно на развитых рынках, таких как Европа и Северная Америка. Согласно WindEurope, более 34 ГВт наземной ветровой мощности в Европе достигнут конца срока службы к 2030 году, и значительная часть из них потребует полного демонтажа, а не модернизации.

Стратегически поставщики услуг должны приоритизировать развитие передовых технологий демонтажа и решений по переработке, особенно для композитных лопастей турбин, которые остаются ключевым экологическим вызовом. Партнерства с компаниями в области технологий переработки и материаловедения могут помочь открыть новые потоки ценности из возвратных материалов. Например, GE Renewable Energy и Veolia провели пилотные инициативы по переработке лопастей, сигнализируя о переходе к более циркулярным моделям демонтажа.

Соблюдение регуляторных норм станет все более сложным по мере того, как правительства вводят более строгие требования к управлению в конце срока службы. Поставщики услуг должны инвестировать в системы управления соблюдением норм и верности нормативным требованиям, чтобы ориентироваться в разнообразных национальных и региональных правилах. Ожидается, что предстоящие обновления Европейского Союза, касающиеся Директивы по отходам и схем ответственности производителей (EPR), зададут новые стандартные практики демонтажа и отчетные обязательства (Европейская комиссия).

• Расширение рынка: Компании должны нацеливаться на новые рынки демонтажа в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Латинской Америке, где первая генерация ветряных электростанций вскоре будет нуждаться в услугах на этапе конца срока службы.
• Инвестиции в инновации: Научные исследования и разработки в области робототехники, удаленного мониторинга и цифрового управления проектами могут повысить безопасность, эффективность и экономическую эффективность операций по демонтажу.
• Сотрудничество заинтересованных сторон: Раннее вовлечение владельцев активов, страховых компаний и местных властей в процесс планирования может облегчить получение разрешений и улучшить отношения с сообществами.
• Диверсификация услуг: Расширение предложений, включая модернизацию, восстановление площадок и восстановление окружающей среды, может принести дополнительную прибыль и отличить поставщиков на конкурентном рынке.

Таким образом, в 2025 году сектор услуг по демонтажу ветряных электростанций будет определяться быстрым ростом, эволюцией регуляторов и необходимостью устойчивых, инновационных решений. Стратегические инвестиции в технологии, соблюдение норм и партнерство будут критически важны для захвата новых возможностей и снижения операционных рисков.

Источники и ссылки

• Wood Mackenzie
• Международное энергетическое агентство (IEA)
• BloombergNEF
• Department for Energy Security and Net Zero
• Vestas
• Siemens Gamesa
• Veolia
• Wood Plc
• Ramboll
• DNV
• Европейская комиссия
• GE Renewable Energy
• Глобальный совет ветряной энергетики
• MarketsandMarkets